Digitalisation et intelligence artificielle, pour une meilleure maîtrise du cash
Le contrôle des dépenses et respect des délais de règlement grâce à la digitalisation du processus Procure-To-Pay – BY MAZARS ET ESKER Par
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Purchase-to-Pay
Retirer « l’humain » de la gestion des dépenses en digitalisant le processus P2P
Relevez les défis liés à la gestion des dépenses en vous appuyant sur des technologies d’IA Nous avons déjà tous entendu quelqu’un nous
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Analyse de l’importance du ROI et de la rentabilité dans un projet de digitalisation du processus Purchase-to-Pay (P2P)
Traduction d’un article écrit par Paul Tucker, Business Development Manager dans la filiale américaine d’Esker J’ai entendu récemment un point de vue intéressant
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Des relations intra et inter-entreprises dynamisées par la digitalisation du processus Purchase-to-Pay
La digitalisation des processus métiers a fortement impacté les relations au sein des entreprises et entre une entreprise et son écosystème client/fournisseur. De
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Luxasia repense complètement son poste fournisseur : digitalisation, CSP …
Luxasia est un distributeur de produits de luxes en Asie avec des marques telles que Burberry, Dior, Hermès et Prada. Fort de ses
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Digitalisation du processus Purchase-to-Pay et pilotage d’activité : une équipe qui gagne !
Bien sûr la digitalisation du processus Purchase-to-Pay est source de nombreux bénéfices : réduction des coûts, gains de productivité, contrôle et conformité, etc… Mais
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Plein phare sur la dématérialisation des factures fournisseurs de Feu Vert
Le groupe Feu Vert est un acteur majeur Européen de l’entretien automobile qui gère pas moins de 430 000 factures, en provenance de 2 200 fournisseurs, pour
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